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Process 4.
핵심가치의 실천
Live the Values
우리의 사업을 지속 가능한 성장으로 이끌 명확한 비전과 가치를 실천하여 일하고 싶은 조직을 만들 방법인, Core Deliverable Module (CDM)을 제공합니다.
CDM은 HRLP.org가 각 Routine별로 제공하는 실행가능한 솔류션 패키지를 의미하며 Routine을 설명하는 문장 중에 밑줄로 표기되어 있습니다.
비전과 가치 실천
Vision & Values
조직이 지속적인 성장을 하기 위해 갖추어야 할 가장 중요한 것이 있습니다.
바로 조직의 존재하는 이유인 Mission 사명과 성공을 했을 때 만들어질 미래의 모습인 Vision 비전을 도출하고 구성원들과 공감해야 합니다.
사명과 비전을 달성하기 위해 구성원 모두가 일할 깨 행동의 원칙으로 삼는 Core Values 핵심가치를 도출하고 모든 구성원들이 이것을 공감하고 함께 Practicing Values 핵심가치를 실천하는 것이 가장 핵심입니다.
특히, People Manager들은 핵심가치 실천을 솔선수범하여 구성원들도 함께 동참할 수 있도록 지속적으로 격려합니다.
People Manager들의 핵심가치 실천은 앞에서 언급한 PMR Model의 다른 프로세스들과 필수 실행 요소(Routines)들의 출발점이며 성공에 이르게 하는 중요한 토대가 됩니다.
조직 문화 구축
Organizational Culture
조직문화는 구성원들에게서 공통적으로 보여지는 Way of Working 일하는 방식으로 설명됩니다.
조직문화는 변화하며 학습되고 계승됩니다.
People Manager들은 구성원들이 지속적으로 조직 문화를 긍정적으로 변화시키고 그것을 구성원 상호간에 학습을 통해 확산시키면 더 좋게 만들어 다음 세대로 계승될 수 있도록 구성원들의 관심, 열정, 참여를 이끌어냅니다.
이를 위해 People Manager들은 조직문화가 구성원들에게 어떻게 이해되고 있으며 어떤 변화가 필요한지 그리고 구성원들의 관심과 열정의 수준은 어떠한지 측정하는 Engagement Survey 몰입도 조사에 구성원들이 적극 참여하여 솔직한 의견을 개진하도록 독려해 주아야 합니다.
그리고, 그 결과를 소통함과 더불어 더 좋게 만들 Action Planning 개선활동계획을 구성원들과 함께 구축하여 실행합니다.
이를 통해 People Manager들은 구성원들에게 깊은 관심과 애정을 보여주고 함께 실행을 통해 조직을 Great Place to Work 가장 일하고 싶은 일터로 느끼게 만들어 줍니다.